Gouvernance Partagée - Atelier N°1/9
Personne Source et Raison d’être
1 - Personne source
Qu’entendons nous par personne source ?
- Une personne qui a un rĂŞve. Un appel.
- C’est la première qui prend le risque de dire au monde « voilà ce que j’ai envie de vivre », c’est quelqu’un qui a une vision
- Conscientisation du concept de personne source via l’exemple de Sophie Rahbi
- C’est la personne vers qui on va se tourner quand on est perdu
- Dans tous projets, il y a une personne source → il y a des éléments intangibles
- Es-tu personne source si tu as « juste » une vision et pas d’implication ? Non, il faut avoir la vision ET s’impliquer
Comment faire quand la personne source n’a plus d’eau ?
- soit on lui en fourni soit on en cherche une autre
Comment « transmettre » la source d’un projet ?
- cérémonie de transmission à une autre personne qui est désignée
- clarifier la position de la source : la nommer pour que chacun le sache, que la personne source soit identifiée
- Attention Ă ne pas confondre la personne source avec la gouvernance du projet, du collectif
Comment la vision initiale est « transformée » par le collectif qui s’est mobilisé autour ?
- Bien identifier ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas
- Discuter les marges de manoeuvre
- Qu’est ce qui peut être utile à ma vision ?
- Faire du ET
- voir la vidéo de UDN sur le déviant, le marginal, l’opposant : Le deviant, l'opposant et le marginal
Référence
Livre « un petit livre rouge sur la source » : https://www.ordinata.ch/approches/un-petit-livre-rouge-sur-la-source selon les idées de Peter Koenig
Quel(s) lien(s) avec la raison d’être
- Une des premières actions à faire au démarrage d’un projet est de définir une raison d’être
- La personne source soutient cette Ă©tape
2 - Raison d’être
- L’intention de coopération pour mettre des bordures sur ce qu’est le projet et ce que ce n’est pas
- La poser tout de suite (1ère réunion) en étant OK qu’elle peut être temporaire, modifiable → ça apporte de la clarté pour l’extérieur
- Borner et ne pas fermer
- c’est qqch auquel on peut se référer
- qu’est-ce qu’on met derrière les mots ? penser à se re-poser la question régulièrement. Partager avec les nouveaux
- simplicité, être concret et mettre des exemples très concrets.
*la coopération est un projet en soi, en parallèle du projet. cf : Anne & Patrick Beauvillard Maturité coopérative (définition) « Institut des Territoires Coopératifs - coopérer peut il être une raison d’être ?
- raison d’être : implicite ou explicite ???
- besoin de sécurité → besoin de clarté et d’explicite → besoin d’avoir une raison d’être explicite pour y aller
- attention à ne pas opposer sécurité et implicite
- que chacun clarifie ses besoins d’explicite / d’implicite
Question en suspens à la fin de la rencontre : qu’est ce qui soutient la clarification de la raison d’être ?
Avec @MariePiney @ValerieNormand @AnneEmmanuelleLeMinous , Antoine (« On Passe à l’acte » venu via la Nuée) et @RenaudAnzieu
Le 4/11/24 durant 45 mn. selon un format proposé par JM Cornu.
Proposé aux JdN et via la Nuée par Renaud (depuis le Nid-de-Pie)
Une séance toutes les deux semaines, entrée libre.
- Source et RĂŞ - 4 nov
- Cadre de sécurité et membrane, inclusion - 19 nov
- Horizontalité / verticalité / profondeur : quand ? comment ? - 3 déc
- Rôles structurels 1L/F/S & 2L - 17 déc
- Gestion par tensions - 30 déc
- RĂ´les /personnes - 10 janv
- Boussole de la Gouvernance : gouvernance, opérationnel, production, régulation, etc - 27 janv
- DĂ©cisions /DPC /ESC et politiques
- Karpman & Opposant·e/marginal·e/déviant·e
Sujets tirés de notre vécu, des propositions de l’Université du Nous et du livre la « Gouvernance de Demain » à paraitre au 1er trimestre 2025 co-écrit par Baptiste, Gaëlle, Renaud.