La Fenêtre de Johari est un outil simple et puissant pour ajuster ta posture et renforcer la coopération au sein d’un collectif. Cet article explore comment cet outil peut t’aider à mieux te connaître et à mieux interagir avec les autres.
La Fenêtre de Johari est un outil simple et puissant pour ajuster ta posture et renforcer la coopération au sein d’un collectif. Explorons ensemble comment cet outil peut t’aider à mieux te connaître et à mieux interagir avec les autres.
Pourquoi johari est essentiel en gouvernance partagée
La gouvernance partagée repose sur l’équilibre entre la responsabilité individuelle et collective. La Fenêtre de Johari t’invite à travailler sur trois dimensions clés pour ajuster ta posture :
1. Conscience de soi : élargir sa zone ouverte
En partageant volontairement des éléments sur toi (valeurs, intentions, limites), tu crées un climat de sécurité psychologique. Cela peut encourager d’autres membres à faire de même et nourrir la transparence dans les décisions.
2. Feedback : réduire sa zone aveugle
Dans un collectif où la parole circule librement, recevoir des retours honnêtes et bienveillants permet d’identifier des comportements ou biais que tu ne vois pas. En ajustant ces éléments, tu renforces ta contribution au groupe.
3. Posture ajustée : réguler sa zone cachée
Tout n’a pas besoin d’être dit, mais réduire la zone cachée en partageant de manière authentique peut éviter des malentendus et des tensions implicites.
En gouvernance partagée, cette exploration facilite le développement du leadership distribué et l’intelligence collective. Les membres deviennent plus conscients de leur impact, ce qui améliore la prise de décision collective et les interactions au quotidien.
Cas pratiques : Johari en action dans un collectif
Exemple 1 : Une équipe en phase de décision
Lors d’une décision par consentement, une facilitatrice propose un tour de réaction avant une prise de décision importante. En partageant leurs peurs et attentes (zone cachée), les membres réduisent les tensions sous-jacentes et gagnent en alignement.
Exemple 2 : Atelier de feedback pour renforcer la confiance
Un collectif organise une session de feedback guidée, où chacun reçoit des retours sur sa manière de collaborer. Une participante apprend qu’elle coupe souvent la parole (zone aveugle). En ajustant son comportement, elle transforme une tension potentielle en opportunité de renforcement des liens.
Je n’ai pas eu le temps d’ajouter des ressources pour aller plus loin…si tu en as, supprime cette phrase et partage-les !