Nom de l’atelier :
Labo Systémique
Date/heure de l’atelier :
15 juillet à 11h
Proposeur⋅ses :
Elisa
Participante⋅s :
Sébastien, Yann, George, Benedicte, Audrey, Emily, Estelle
Nom du scribe :
Sébastien
1 - Eléments-clés partagés :
Le labo systémique est issue des constellations familiales et d’organisations. Au lieu de mettre en scène des personnes, on représente uniquement des concepts abstraits. Cela permet de découvrir des lois systémiques universelles qui régissent, par exemple, les organisations. Après un temps d’échange, nous avons décidé de mettre en scène une nouvelle association qui intégrerait progressivement les outils et postures de la gouvernance partagée, afin de voir comment cela évoluerait.
Au début ces concepts ont été introduits:
- L’assocation (en tant que CA ou concept juridique)
- Les salariés
- Les bénévoles
Ensuite ont été introduits progressivement:
- La raison d’être
- Les rôles tels que conçus en GP
- La prise de décision par consentement (GPC)
- Le cadre de sécurité (avec les changements de postures qu’ils impliquent)
Nous avons plus tard fait un bon dans le temps de 5 ans pour voir l’évolution du système.
A la fin nous avons également introduit les bénéficiaires.
2 - Ce que nous retenons / les prises de conscience ou « pépites » :
- Chaque entrée a créé un mouvement parmi les représentants existants
- L’entrée de la GPC a beaucoup affailbi les bénévoles. Il a fallu du temps pour que ce soit intégré
- De même les rôles GP avaient au début l’impression d’être morts
- L’entrée du cadre de sécurité a aidé à ce que les rôles et la GPC soient plus fluides (changement de posture)
- La raison d’être était en avant, c’était un phare pour tous, surtout à la fin
- Les rôles GP et le cadre de sécurité avaient plutôt un rôle de soutien
- Les rôles GP permettaient de faire un lien entre l’asso (entité juridique) et la raison d’être
- Les bénécifiaires ont trouvé leur place entre les salariés et les bénévoles, ils étaient intégrés au “nous”
- Raison d’être a été assez stable (elle est là, elle attend), mais elle a quand même eu besoin d’un temps d’ajustement
- Il est important de prendre soin de la relation entre salariés et bénévoles, qui n’est pas évidente
- L’asso (CA / entité juridique) était en insécurité à l’entrée de la GP. Mais ensuite elle avait moins d’importance, ce qui était bien.
3 - Eléments-clés du débriefing sur le déroulé de l’atelier :
- Frustré sur le temps (1h)
- Aurait aimé jouer sur d’autres choses (peur de l’effondrement, argent…)
- Perplexe au début mais ça a été très fluide dès qu’on a commencé la mise en pratique
- La progressivité des entrées en scène était très utile
4 - Prochains pas ensemble :
Envie de vivres d’autres labos de ce type pour approfondir des concepts et idées !
5 - Ressources et références citées (livre, site web, …)*** :
